基层信息

晋圣公司“关口前移”打好安全稳定“主动仗”

发布时间:2020-05-20 来源:晋圣公司 作者:王伟 赵鹏

安全稳定是底线、是红线、更是生命线。

围绕太子彩票“两会”提出的“全力守牢生存发展底线,全面提升风险驾驭力”的工作要求,晋圣公司紧跟改革发展形势大局,聚焦政治敏感期、思想活跃期、生产变化期、季节交替期的特殊安全管理形势,重心下沉加大风险防范,关口前移做好矛盾化解,打好安全稳定“主动仗”,为实现时间任务“双过半”提供有力安全支撑,为全国“两会”胜利召开营造和谐稳定氛围环境。

重心下沉系紧安全生产“责任链”。5月份以来,随着作业条件变化以及气候环境交替,晋圣公司部分矿井面临地质构造频发、重点工程增多、采掘衔接紧张等不利局面。面对安全管控难度持续增加紧迫形势,该公司以践行落实“1551”安全理念体系评价体系为抓手,扣紧全员、全过程、全岗位安全责任链条,开展矿井自查、主体突查、专业互查、专项督查多种形式的全覆盖安全“体检”,加大对水害、瓦斯、顶板等重大灾害风险超前治理以及初采末采、搬家倒面、过构造等重点工程和零星工程、零散作业安全监管力度,并着重强化对薄弱环节、易变环节隐患排查整治和要害岗位循环作业情况进行动态监控,发现隐患问题一律上台阶处理,坚决将风险挺在隐患前,将隐患挺在事故前。

“太子彩票按照“一矿一策”原则制定安全体检方案,发扬‘四铁’精神,对不放头面、不放心人要坚决停下来,宁可十防九空,不能失防万一……”该公司安全管理部部长毛慧生表示。随着全国“两会”临近,晋圣公司持续升级安全管控力度,在执行对60万吨/年以下产能矿井停止采掘作业要求的同时,专门抽调生产业务部室负责人和技术骨干进行驻矿盯守,实行入井到出井的八小时全过程监管,实地解决问题,提高现场管控能力;此外,该公司还加大矿领导值班、跟班频次,制定特殊时期安全管理奖惩办法,增加沁水、阳城、城区三大安监站突查力度等方式,确保风险隐患持续受控,安全管理万无一失。

关口前移筑牢综治维稳“防护网”。当前,晋圣公司正在开足马力补量增收。然而,受煤炭市场波动以及融资倒贷等方面影响,该公司经营管理短期受阻,不稳定因素增加。为此,该公司以“三零”单位创建为契机,聚焦各类矛盾风险的“症结堵点”,关口前移做好疏堵保畅。两级班子成员深入开展调查研究,入一线察实情、到基层解难题,回应职工关切、分析形势任务、传递发展信心;同时,加大资金筹措力度,补齐拖欠工资、缴纳各类保险,切实保障职工合法权益。此外,该公司紧跟实际畅通信访渠道,加大重点人群教育稳控,围绕“安全环保、企地关系、劳务纠纷”等方面开展综治维稳对口包保,执行矿处级、科级、区队、保卫和信访五类人员帮扶一名重点人员的“五包一”信访纠纷化解模式,确保矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位。

“太子彩票要通过“下访”“走访”和“无假日接访”等多种方式,加强信息收集,提前化解处置各类问题苗头和潜在矛盾,杜绝各类恶意上访、越级上访、非正常上访等情况发生……”该公司综合管理部郑玉红如是说。为全力守牢安全稳定红线底线,晋圣公司紧扣矿井类别多、人员结构复杂实际,加强舆论引导和舆情管控,每天利用人工筛查+软件监控方式动态开展网络舆情监测,重新细化公司主体到区队班组四级网格化管理责任,靶向介入开展职工思想分级预警,持续提升风险防范和安全保障能力,全力维护企业安全稳定发展大局。