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长平公司抓标准化建设让生产现场“换新颜”

发布时间:2020-04-17 来源:长平公司 作者:贾豪豪

长平公司围绕职代会报告中提出的“打赢安全‘主动仗’”,持续夯实安全生产标准化,深入践行“1551”安全理念体系,紧扣“井下现场有变化”,通过改进完善安全标准化制度,狠抓生产现场管理,不断加强安全生产规范化建设,进一步夯实安全生产基础。

据了解,在上月的安全生产标准化排名中,长平公司机掘五队以102.25分的好成绩获得了此次F组考核的第一名,不但每人奖励了1000元,而且在全矿予以通报表扬,而与此相对应的,该公司综掘二队排名垫底,每人被处罚了1000元,在一奖一罚之间彰显了长平公司以铁的手腕狠抓安全生产标准化的决心。

为确保安全标准化工作不放松、不滑坡,长平公司健全完善制度,出台《安全生产标准化动态达标管理办法》等一系列考核办法,并要求各队组根据队内实际情况,分别制定内部考核办法,对各班组标准化责任区明确分工,做到标准化工作责任到人、动态达标,使安全生产标准化工作真正实现有人查、有人问、有人管。同时,该公司根据采煤、掘进、机电、运输等11个专业形成有针对性的标准化知识题库并进行全员考试,真正做到人人懂标准、学标准、用标准。

长平公司把生产现场作为标准化建设的主战场,通过重新铺设乘车地点路面,调节墙、通风设施亮化,坚持“两齐三挂四放”,在井下安设标准栅栏、对水仓出开关、管线进行平直吊挂。同时,在机掘五队工作面巷口设固定材料厂,把材料分类集中码放,并安装材料标识牌;对于井下生产作业时容易造成大量粉尘的情况,该公司利用两道补尘网和细水喷雾,在距工作面200m的地方安装除尘室,最大程度降低空气中的粉尘含量。

不仅如此,该公司还开展了生产部室日常联合检查和各队组交叉互查,不断加大考核力度,在安全生产标准化办公室做好日常动态巡查的同时,每月对各队组的安全生产标准化情况进行验收、评比、考核,对检查出的问题,以下发《质量检查问题定案表》的方式督办整改,直到整改验收完成,使安全生产标准化工作有监督、有整改、有进步,使安全生产标准化工作为安全服务,有效保障全年安全生产任务的顺利完成。